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近日，近30位青年創(chuàng)業(yè)家來(lái)到佳訊飛鴻進(jìn)行參觀交流，董事長(zhǎng)林菁詳細(xì)介紹了佳訊飛鴻的發(fā)展歷程和未來(lái)規(guī)劃。座談環(huán)節(jié)，林菁以《堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，用創(chuàng)新穿越周期》為主題，為各位創(chuàng)業(yè)家們帶來(lái)一場(chǎng)精彩難忘的分享，并與他們展開熱烈交流討論。

“心有所愿，行必有成。成功的背后，往往都是靜水流深的長(zhǎng)期主義。只要有勇往直前的決心，我們最終將抵達(dá)高峰之巔。”

北航1990屆校友、北航北京校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佳訊飛鴻”，股票代碼：300213）董事長(zhǎng)林菁在與BEU“青年創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃”成員交流時(shí)分享了這句話。

近日，近30位青年創(chuàng)業(yè)家來(lái)到佳訊飛鴻進(jìn)行參觀交流，董事長(zhǎng)林菁詳細(xì)介紹了佳訊飛鴻的發(fā)展歷程和未來(lái)規(guī)劃。座談環(huán)節(jié)，林菁以《堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，用創(chuàng)新穿越周期》為主題，為各位創(chuàng)業(yè)家們帶來(lái)一場(chǎng)精彩難忘的分享，并與他們展開熱烈交流討論。 

佳訊飛鴻成立于1995年初，2011年A股上市，截至目前，公司注冊(cè)資金達(dá)5.93億，客戶遍布全球十多個(gè)國(guó)家。作為智慧指揮調(diào)度全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案提供商，過去20多年，佳訊飛鴻抓住中國(guó)改革開放和通信產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)機(jī)，聚集通信信息領(lǐng)域，緊隨技術(shù)發(fā)展潮流，為全球十多個(gè)國(guó)家的客戶提供定制化產(chǎn)品和解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)營(yíng)管理。

金句提要

宏觀來(lái)看，今天的中國(guó)企業(yè)，同時(shí)遭遇到工業(yè)化、信息化、智能化的“三浪疊加”。

面對(duì)三浪疊加的時(shí)代，企業(yè)如何跨越產(chǎn)業(yè)周期？毫無(wú)疑問，唯有創(chuàng)新。

在宏觀環(huán)境的劇變之下，一個(gè)企業(yè)要想真正獲得發(fā)展，一定要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，朝著正確的方向長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷專注于價(jià)值的創(chuàng)造。

如何應(yīng)對(duì)不確定性？我覺得我們唯一能做的就是堅(jiān)持確定性的方向和可持續(xù)、可預(yù)期的賽道。

創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟：找到問題本質(zhì)、單點(diǎn)破局、不斷進(jìn)化、分形創(chuàng)新。

這個(gè)世界上好多事情不是百分?jǐn)?shù)的關(guān)系，而是0和1的關(guān)系，有些事情即便做到99%也等于0，只有做到101%的時(shí)候才會(huì)是“1”。

創(chuàng)新的方法論——分形創(chuàng)新。企業(yè)往往面臨著創(chuàng)新的兩難困境。如果不創(chuàng)新，就是等死，原因是因?yàn)槿魏吻€一定會(huì)遭遇極限點(diǎn)，而一旦遭遇極限點(diǎn)，企業(yè)重新啟動(dòng)增長(zhǎng)引擎的可能性不到4%。

要做困難但是有價(jià)值的事，也許一開始并不容易，但只要一直在突破，就能把窄路走成寬途。

我們做企業(yè)，不僅要思考如何把第一曲線的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，持續(xù)的保持存量、激發(fā)增量，更要不斷地思考如何創(chuàng)新發(fā)展，找到自己增長(zhǎng)的“第二曲線”，也就是找到第二核心競(jìng)爭(zhēng)力。

穩(wěn)住基本盤、抓住現(xiàn)金流、開辟增長(zhǎng)點(diǎn)、力爭(zhēng)小而美。